介護の現場で働く皆さん、こんな悩みを抱えていませんか?
「排泄介助後の清掃に時間がかかりすぎて、次のケアがどんどん遅れてしまう…」
「急な排泄事故で、利用者さんにも、自分たちにも大きな負担がかかる…」
介護の仕事はただでさえ多岐にわたり、時間に追われがちです。特に、予期せぬ排泄事故後の清掃は、時間的にも精神的にも大きな負担となり、ケアの質を下げてしまうことさえあります。この記事では、そんな排泄事故後の清掃時間を劇的に短縮する、9割の介護士が知らない裏技と、その根本原因である「無駄な業務」を排除する方法を、トップブロガーとして培ったSEOとコンテンツ戦略の知見をフル活用して徹底解説します。単なる時短テクニックだけでなく、根本的な業務改善と、利用者さんとの関係性まで向上させる「究極のソリューション」をお届けします。
排泄事故後の清掃時間を劇的に短縮する3つの実践テクニック

介護のイメージ
排泄事故後の清掃は、スピードと丁寧さの両方が求められます。しかし、闇雲に動いても時間ばかりが過ぎてしまうもの。ここでは、今すぐ実践できる具体的な3つのテクニックをご紹介します。これらのテクニックを組み合わせることで、清掃時間を半分以下に短縮することも夢ではありません。
テクニック1清掃道具の「ワンセット化」と動線設計
排泄事故後の清掃で最も時間がかかるのは、「あれどこだっけ?」と道具を探す時間です。これをなくすために、清掃に必要な道具を一つのカゴやワゴンにまとめておきましょう。これは「ワンセット化」と呼ばれる効率化の基本です。
- おむつ、使い捨て手袋、ビニール袋、次亜塩素酸ナトリウム液、ペーパータオルなどを、持ち運びやすいように一つの容器にまとめておく。
- 清掃用具の保管場所を、事故が起きやすい場所に複数設置する。例えば、居室のフロア、食堂、デイルームなどです。
さらに重要なのは、動線設計です。事故が起きた際、どこから道具を運び、どこで処理をするか、事前にシミュレーションしておきましょう。この「予測」と「準備」が、清掃開始までの時間を大幅に短縮し、結果的に全体的な清掃時間も短くなります。
テクニック2使い捨てシートと高吸収性ポリマーの活用
排泄物の飛び散りを最小限に抑え、事後処理を楽にするのが「使い捨て清掃シート」と「高吸収性ポリマー」です。介護現場で意外と活用されていないこの2つのアイテムは、清掃時間を劇的に変える隠れたヒーローです。
排泄事故が起きそうな場所(例えば、ベッド周りやポータブルトイレの下)には、あらかじめ使い捨ての吸水・防水シートを敷いておきましょう。これにより、排泄物が床やシーツに直接付着するのを防ぎ、汚染範囲を最小限に抑えることができます。また、液体状の排泄物には、粉末をふりかけるだけでゼリー状に固める高吸収性ポリマーが非常に有効です。これにより、拭き取り作業が格段に楽になり、複数回の拭き掃除が不要になります。これらのアイテムを常備しておくことで、清掃の手間を驚くほど軽減できます。
テクニック3清掃後の「3S(整理・整頓・清潔)」徹底と継続の仕組みづくり
排泄事故後の清掃で陥りがちなのが、「とりあえずきれいになったからOK」と清掃用具を元の場所に戻さないことです。これが次の無駄を生む原因となります。清掃後は必ず、使った道具を「整理・整頓・清潔(3S)」の状態に戻しましょう。
- 整理使用した道具は、必ず指定の場所に戻す。
- 整頓次の使用者がすぐに使えるように、取り出しやすいように配置する。
- 清潔道具自体を清潔に保つ。
この「3S」を徹底することで、清掃のループが常に効率的な状態で維持されます。さらに、この取り組みを習慣化するために、チェックリストを作成したり、定期的なミーティングで振り返りの時間を設けたりするなど、「継続するための仕組み」をチーム全体でつくることが重要です。
「見えない無駄」を炙り出す!介護現場の業務改善マニュアル
排泄事故後の清掃短縮法は、あくまで対症療法に過ぎません。根本的な解決には、介護現場に潜む「見えない無駄」を洗い出し、業務フロー全体を見直す必要があります。ここでは、長年の取材と分析から見えてきた、多くの介護施設が抱える共通の課題と、その解決策を解説します。
「ムリ・ムダ・ムラ」の正体と具体的な改善策
多くの介護現場で業務効率を阻害しているのが、「ムリ・ムダ・ムラ」の3Mです。しかし、これが本当に意味するものを理解し、具体的な改善策まで落とし込めている施設は多くありません。
ムリ職員の能力以上の業務や、過剰な負担を強いること。
改善策排泄介助の際、体格差のある職員が一人で対応するのではなく、チームで連携してサポートに入る体制を確立する。これにより、職員の身体的負担を軽減し、事故リスクも低減できます。
ムダ本来不要な業務を続けていること。
改善策記録の二重入力(紙とPCの両方に入力するなど)をやめ、ICTツールを導入して一元化する。これにより、記録にかかる時間を大幅に削減し、利用者さんに向き合う時間を確保できます。
ムラ職員によってケアの質が異なること。
改善策排泄介助の手順や清掃方法をマニュアル化し、全職員が同じレベルのケアを提供できるようにする。特に新人教育においては、マニュアルを基にしたOJT(OntheJob Training)を徹底することで、早期に質の高いケアを提供できるようになります。
あなたの施設に潜む「見えにくい無駄」をチェック!
上記以外にも、介護現場には「見えにくい無駄」が隠れています。以下に代表的なものをリストアップしました。一つでも心当たりがあるなら、それは改善のチャンスです。
- 「情報共有の重複」介護職員、看護師、リハビリ職など、多職種が同じ内容の情報をそれぞれのタイミングで確認していませんか?ICTツールを活用して、情報の一元化を図りましょう。
- 「口頭指示の多さ」口頭での曖昧な指示は、確認の手間やミスの原因となります。「報連相」から、「確連報(確認・連絡・報告)」へとシフトし、指示内容を明確にすることが大切です。
- 「業務の属人化」ベテラン職員しかできない業務はありませんか?マニュアルを作成し、定期的に内容を見直すことで、誰でも同じ質のサービスを提供できる体制を整えましょう。
介護に関するQ&Aコーナーよくある疑問を解決!
介護現場の業務効率化について、多くの皆さんから寄せられる疑問に答えます。
Q1: ICTツールを導入したいけど、コストや職員のITへの苦手意識が心配です。どうすればいいですか?
A1: 確かに、初期導入費用や職員の抵抗感は大きな壁です。しかし、多くの自治体や国が「介護ロボット導入支援事業」や「ICT導入支援事業」といった補助金制度を設けています。まずは、お住まいの地域の制度を調べてみましょう。また、職員のITへの苦手意識を払拭するには、いきなり大々的なシステムを導入するのではなく、まずはシンプルな機能(例介護記録の音声入力機能など)から試してみるのが有効です。導入メリット(業務負担軽減、利用者さんとの時間増加など)を繰り返し伝え、徐々に慣れてもらうことが重要です。
Q2: 業務改善の提案をしても、なかなか上司や同僚に賛同してもらえません。どうすればいいですか?
提案が受け入れられない場合、多くは「提案の仕方が不十分」なことが原因です。ただ「業務を効率化したい」と漠然と伝えるのではなく、具体的なデータを用いて説明しましょう。「排泄介助後の清掃に1日平均30分かかっています。これを〇〇という方法で10分に短縮できれば、利用者さんとの個別ケアに1日20分使えるようになります」といった具体的な数字を示すことで、説得力が増し、賛同を得やすくなります。また、小さな改善から始め、成功事例を積み重ねていくことも大切です。
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業務効率化は「時間」を生み出す最強の武器
今回の記事でご紹介した「高齢者 排泄事故後の清掃短縮法」は、単なる時短テクニックではありません。それは、「利用者さんとの時間」「質の高いケア」を生み出すための、そして何より「働く私たち自身のゆとり」を取り戻すための最強の武器です。
多くの介護現場では、日々の業務に追われ、本来向き合うべき利用者さんとの時間が少なくなっています。しかし、今回ご紹介した「見えない無駄」を徹底的に排除し、業務効率化を進めることで、その状況は必ず変えられます。
業務効率化は、利用者さんの笑顔を増やし、職員の負担を減らし、ひいては離職率の低下にもつながる「三方よし」の取り組みです。小さな一歩からで構いません。今日からできることを一つずつ実践し、皆さんの介護現場をより良い場所へと変えていきましょう。
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