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知らないと損する!在宅介護の外国人が変える未来と3つの事実

介護の知識
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「在宅介護に外国人を雇いたいけど、本当に大丈夫?手続きが複雑そう…」
「言葉の壁や文化の違いで、利用者さんが不安にならないかな?」
そんな風に悩んでいませんか?深刻な人手不足が続く介護業界。特に利用者さんと深く関わる訪問介護の現場では、人材確保が喫緊の課題ですよね。そこで今、大きな注目を集めているのが外国人介護人材です。

でも、「特定技能の訪問介護解禁」というニュースは聞いたものの、具体的に何が変わるのか、どんな人が来るのか、そしてどんな準備をすればいいのか、わからないことだらけだと思います。

この記事では、そんなあなたの不安を解消し、「在宅介護 外国人」というテーマで知っておくべき3つの重要な事実を、どこよりもわかりやすく解説します。この記事を読めば、将来の介護を担う新しい選択肢がきっと見つかりますよ。

なぜ今、在宅介護で外国人材が求められるのか?驚愕の業界実態

介護のイメージ

介護のイメージ


「介護職員が足りない」というのは、もう当たり前の話になってしまいました。でも、実は訪問介護の現場は、施設系サービス以上に深刻な人手不足に陥っているってご存知でしたか?

訪問介護は施設系より約4倍も人手不足!

厚生労働省の統計によると、訪問介護職員の有効求人倍率は、施設系介護職員の約4倍にも上る15.53倍(2022年度)を記録しました。これはつまり、1つの求人に対して15人以上の人材が求められていることを意味します。この深刻な人手不足が、日本の在宅介護サービスの維持を困難にしているのです。

しかし、状況は少しずつ変化しています。「令和5年度介護労働実態調査」によると、訪問介護員の離職率は低下傾向にあり、職場環境の改善や賃金水準の向上がその理由として挙げられています。さらに、外国人材の受け入れに前向きな事業所も増加。なんと全体の45.1%が「受け入れを検討している」と回答しています。

これは、介護事業所が外国人材を人手不足解消の切り札として真剣に捉え始めていることの表れです。これまでの「外国人=施設介護」という固定観念が崩れ、在宅介護の現場でも外国人材が活躍する時代が、いよいよ現実のものとなりつつあります。

特定技能「訪問介護」の解禁で何が変わる?押さえておくべき最新情報

2024年6月、厚生労働省の有識者検討会で、特定技能外国人の訪問介護業務への導入が解禁される方針が決定しました。これは、介護業界にとってまさにゲームチェンジャーとなる大ニュースです。

いつから始まる?外国人材の受け入れスケジュール

訪問介護における特定技能外国人の受け入れは、「早ければ2025年度中」を目指して準備が進められています。
「年度中」という言葉が示すように、2025年4月1日からすぐに始まるわけではなく、2026年3月までの間に段階的に導入される見込みです。また、この制度の運用をスムーズにするため、国際厚生事業団(JICWELS)が適合確認や巡回訪問などを担うことになります。

採用の条件は?誰でも受け入れられるわけじゃない

特定技能の外国人を訪問介護で受け入れるためには、単に人手不足を補うだけでは済みません。制度の趣旨を理解し、利用者さんや働く外国人材双方にとって安心できる環境を整える必要があります。

具体的には、受け入れ事業所に対して以下の5つの遵守事項が求められます。

ここがポイント!

  • 訪問介護の業務に関する独自の研修を実施すること。
  • サービス提供責任者等によるOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)を一定期間行うこと。
  • 外国人材と共同でキャリアアップ計画を作成し、共有すること。
  • ハラスメントを防止するためのマニュアル作成や相談窓口を設置すること。
  • 不測の事態に備えたICTツールの活用を進めること。

特に、訪問介護は利用者さんのご自宅というプライベートな空間でのサービス提供となるため、丁寧な説明と信頼関係の構築が不可欠です。

【知らないと失敗する】外国人材受け入れ成功の3つの秘訣と注意点

「人手不足が解消できるなら、すぐにでも雇いたい!」そう考えるのは当然ですが、安易な受け入れはかえってトラブルを招きかねません。ここでは、外国人材の受け入れを成功させるための3つの秘訣と、潜在的なリスクについて解説します。

秘訣1即戦力となる「実務経験者」を見極める

特定技能の外国人材の中には、介護福祉士養成校を卒業した元留学生や、技能実習を終えた後、特定技能に移行した人など、すでに日本で介護経験を積んだ人材も多くいます。彼らは日本の介護文化や習慣、そして言葉にも慣れているため、即戦力として活躍してくれる可能性が高いです。

特に、介護福祉士の国家試験合格者は、将来のリーダー候補としても期待できます。彼らの経験とスキルを活かすことで、日本人スタッフの負担を減らし、チーム全体の質を向上させることが可能です。

秘訣2キャリアアップ支援で離職率を下げる

外国人材は、自国でのキャリアアップや将来の安定を目指して日本に来ています。彼らのモチベーションを維持し、長期的に働いてもらうためには、キャリアアップ支援が欠かせません。

  1. 入職者オリエンテーションやOJTを丁寧に行い、早期離職を防ぐ。
  2. 日本語能力向上や介護福祉士試験合格に向けた学習サポートを提供する。
  3. 資格取得の費用や勉強時間を確保するなど、具体的な支援策を設ける。

こうしたサポートは、彼らが「この事業所なら安心して働ける」と感じる大きな理由になります。外国人材の成長を事業所の成長と捉え、積極的に投資することが、結果的に定着率向上に繋がるのです。

秘訣3文化の違いを理解し、お互いを尊重する関係を築く

外国人材の受け入れは、単なる労働力の補充ではありません。異なる文化や価値観を持つ人々と、共に働くことになります。利用者さんやご家族の中には、不安を感じる方もいらっしゃるでしょう。

だからこそ、事業所全体で文化的多様性を受け入れる姿勢が重要になります。外国人材の母国語でのマニュアルや研修資料を用意したり、相談窓口を明確にしたりすることで、お互いの理解を深める努力が必要です。

介護事業者が抱く疑問と実践的なQ&A

Q1外国人材と日本人材の奪い合いは起こる?

はい、起こる可能性があります。特に訪問系の大手事業所が外国人材の獲得に乗り出すと、施設系事業所や中小の訪問事業所との間で激しい人材争奪戦が繰り広げられることが予想されます。

Q2日本語能力はどのくらい必要?

特定技能の在留資格を得るためには、日常会話や業務に必要な日本語能力が求められます。しかし、訪問介護では利用者さんとの細やかなコミュニケーションが不可欠なため、日本語能力が高い人材ほど重宝されます。日本語能力試験N2レベル相当の高いスキルを持つ人材を、優先的に採用する事業所が増えるかもしれません。

Q3利用者さんや家族への説明はどうすればいい?

厚生労働省は、外国人材が訪問する可能性がある場合、事前に書面を交付して説明することを義務付けています。書面には、外国人材の実務経験やICTツールの使用有無、事業所の連絡先などを記載し、利用者さんやそのご家族に署名を求めなければなりません。

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まとめ未来の在宅介護を拓く、外国人材との共創

「在宅介護 外国人」というテーマは、人手不足解消だけでなく、新しい介護のあり方を考えるきっかけを与えてくれます。
外国人材の受け入れは、単に労働力を増やすこと以上の意味を持ちます。彼らの多様な視点や文化が、日本の介護サービスに新しい風を吹き込み、より質の高いサービス提供へと繋がる可能性を秘めているのです。

しかし、成功のためには、事前の準備と継続的なサポートが不可欠です。今回の記事で解説したポイントを押さえ、新しい時代を共に創るパートナーとして、外国人材を迎え入れる準備を始めてみませんか?

## 介護事業所の皆様へ 外国人材の採用は、今後の事業展開を左右する重要な経営戦略です。

今回の制度解禁をチャンスと捉え、一歩踏み出す勇気が、あなたの事業所を未来へと導く鍵となるでしょう。

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